W. Chan Kim和Renée Mauborgne在《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書中提出：企業(yè)一定要開創(chuàng)“藍(lán)海”，開創(chuàng)蘊(yùn)含龐大需求的新市場空間，才能走上持續(xù)的增長之路。

　　以洗衣機(jī)市場為例，無論是滾筒還是波輪，無論是高端還是低端市場，各大廠商的產(chǎn)品都逐漸趨同，同質(zhì)化情況相當(dāng)嚴(yán)重，很多廠家還是停留在初級的模仿與加工制造上，缺乏獨(dú)特的核心競爭力和獨(dú)有的產(chǎn)品文化。

　　“藍(lán)?！毙枰I(lǐng)航者

　　國內(nèi)洗衣機(jī)市場亟需變革，亟待行業(yè)領(lǐng)軍者去破題、解題，去開拓新的藍(lán)海。

　　近年來獲得突飛猛進(jìn)的三星洗衣機(jī)，蓄勢而動(dòng)，挺身而出。

　　縱觀2010年，三星洗衣機(jī)不僅獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，被評為“最受消費(fèi)者滿意獎(jiǎng)”，還在產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)方面榮獲“年度最佳功能設(shè)計(jì)”、“中國洗衣機(jī)最佳產(chǎn)品”、“ 9A之星”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)，甚至在環(huán)保領(lǐng)域獲得“中國洗衣機(jī)節(jié)能突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，可謂收獲頗豐。

　　始終以“智慧生活，樂享全家”作為產(chǎn)品理念，始終以“責(zé)任”和“技術(shù)”作為基礎(chǔ)的三星公司，深入市場了解需求，對產(chǎn)品功能進(jìn)行集中研發(fā)，推出了一款的確與眾不同的產(chǎn)品——三星愛嬰煮洗洗衣機(jī)。產(chǎn)品剛剛上市就引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的側(cè)目和關(guān)注，成為嬰幼兒洗衣機(jī)市場風(fēng)向的引領(lǐng)者。

　　價(jià)值創(chuàng)新開拓細(xì)分市場

　　追求差異化，也就是要避免同質(zhì)化，避免新技術(shù)作為紅海的延伸，就需要以產(chǎn)品新價(jià)值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。多挖掘一個(gè)“藍(lán)?！?，多細(xì)分一種市場需求，實(shí)際上就給了消費(fèi)者就多一個(gè)選擇，提供給了消費(fèi)者多一種的價(jià)值創(chuàng)新服務(wù)。

　　三星電子一直專注嬰幼兒的健康，將價(jià)值創(chuàng)新與愛嬰行動(dòng)相結(jié)合，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新解決嬰幼兒肌膚健康的隱患。眾所周知，嬰幼兒的抵抗力最弱的，愛嬰洗衣機(jī)以“健康”、“安全”為訴求點(diǎn)，以解決嬰幼兒衣物的洗滌問題為努力方向，承載全新價(jià)值的產(chǎn)品一上市便贏得了市場和行業(yè)的一致好評。

　　三星愛嬰煮洗洗衣機(jī)，最具特色的技術(shù)就是“高溫煮洗”。將嬰兒的尿布、衣物直接放進(jìn)洗衣機(jī)，采用高溫進(jìn)行煮洗，形成煮洗效果，徹底消除衣物中的有害細(xì)菌，用最自然的高溫環(huán)境，深層清潔，呵護(hù)“寶寶”肌膚健康。

　　針對“高溫煮洗”的安全隱患，洗衣機(jī)在設(shè)計(jì)上也有充分的保障。雙重頂蓋的設(shè)計(jì)，不僅可以隔熱，而且還可以有效防止熱水濺出。另外，耐熱電機(jī)和防過熱裝置，可以做到隨時(shí)監(jiān)測機(jī)器的溫度，防止過熱現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，洗衣機(jī)內(nèi)部的材質(zhì)，全部選用高科技耐高溫的設(shè)計(jì)，而高科技的安全排水系統(tǒng)，可以待水溫降到安全溫度后，再進(jìn)行排水，防止?fàn)C傷事故發(fā)生。

　　藍(lán)海需要新動(dòng)力

　　新的藍(lán)海，就是新的動(dòng)力。除了在功能上著力挖掘，三星愛嬰煮洗洗衣機(jī)還在理念方面著力更新，將人性化的理念，融入設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，將創(chuàng)新作為不竭的動(dòng)力，推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展。

　　能于其它洗衣機(jī)完美兼容、完美搭配，是愛嬰煮洗洗衣機(jī)的最大亮點(diǎn)。嬌小靈活的洗衣機(jī)，體積小，占用空間少，無論是放在衛(wèi)生間，還是放在陽臺，無論是單獨(dú)放置，還是和成人洗衣機(jī)一并佇立，都非常便捷、方便。

　　在產(chǎn)品中設(shè)計(jì)中，融入了人性的因素，使產(chǎn)品也帶上感性的元素，讓消費(fèi)也變得溫情脈脈。讓消費(fèi)者和產(chǎn)品之間產(chǎn)生一種情感上的共鳴，這樣的藍(lán)海，才是真正有價(jià)值的創(chuàng)新所在，才是企業(yè)所追求的極致動(dòng)力。

　　實(shí)際上，早在07年，Renée Mauborgne就曾經(jīng)給很多企業(yè)提醒過：不要簡單地把一切新產(chǎn)品、新技術(shù)都當(dāng)成藍(lán)海，實(shí)際上很多新產(chǎn)品，可能只是紅海產(chǎn)品的延伸，技術(shù)創(chuàng)新可能無法開啟市場。只有以“價(jià)值創(chuàng)新”為基石，跨越現(xiàn)有的市場邊界，將人性化元素重新組合，才能開創(chuàng)獲利性增長的藍(lán)?？臻g。

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